共創年度佳績 喜盼賀歲迎新

     
        凱歌辭舊歲，駿馬迎新春。新的希望，新的夢想，跨入2014年的盛虹集團在一片歌舞歡騰聲中又迎來一個別樣的新年。   
        元月十二日晚，盛澤新知音酒店內歡歌洋溢，熱鬧非凡。公司所有中高層管理人員、年度先進個人、先進團隊齊聚一堂，共度2013    年終總結大會暨迎新春晚會。      
        總結大會全面回顧了2013年公司各項工作突出亮點和取得的成效，對下一步工作提出更高的發展要求。大會由集團副總裁、財務總監孟鋒華主持。集團董事長繆漢根、集團副董事長、印染總經理唐金奎，集團副總裁、鵬翔房產總經理周磊，盛虹股份常務副總經理張葉興，熱電板塊總經理胡全中，印染常務副總唐俊松，集團總裁助理、運營管理部總經理顧棟華等領導出席大會。     
        在大會首項議程中，盛虹股份常務副總張葉興帶頭發表年終工作總結。整個2013年，盛虹股份在充分整合2012年資源優勢的基礎上強化安全生產工作，以創新為動力，勇敢迎接機遇和挑戰，相繼完成全消光擴量生產、陽離子大有光技術儲備、節能技術改造等重點項目。他表示，在2013年的嚴峻形勢下，公司依然實現全年百分之百產銷率，外貿、銷售價格同步增長；對于下一年度工作計劃，公司將進一步貫徹安全體系建設，把完善質量管理體系，提升管理效率等作為部署重點，全面規范公司的各項管理工作。隨后，房產、熱電、印染等各板塊領導就2013年工作開展情況分別進行匯報總結。    
        2013年，各板塊發展成效碩果連連。顯著的成績離不開各崗位部門人員的辛勤付出。對于這些為公司作出突出貢獻的先進個人、先進團隊，大會給予了表彰。盛虹科技先進個人何宏武以打破常規的思路大膽挖掘技術創新，不僅先后參與實施POY輸送線軸承座斷裂改造、POY輸送線大節距鏈條支撐方案改進，而且成為2013年假捻二部提出改善提案質量和數量最高的人員，并成功申請到齒輪拆卸工具國家專利；先進團隊印染五分廠通過改造創新，不斷推動技術和產品升級，其開發的尼龍四面彈系列新產品，大大提升了產品附加值；此外，印染五分廠還成功實施了卷染缸節水限位裝置、定型機冷卻機等技術改造，為企業實現轉型升級提供了堅實的技術保障。大會現場共有15名先進個人、19個先進團隊接受集團表彰。      
        大會最后，集團董事長繆漢根發表了總結性講話。首先，他肯定了在過去一年里，全體員工用辛勤的付出不僅圓滿完成了年初制定的各項目標，而且取得了優異的成績。雖然2013年經濟形勢迷霧重重，化纖、印染、石化、熱電、房產、酒店發展均得到穩步增長。盛虹科技相繼順利完成了聚酯、紡絲改造，國望高科二期兩套裝置項目各25萬噸差別化纖維項目已經投入建設。同年5月，蘇州蘇震生物自主生產年產5萬噸生物質差別化纖維項目正式奠基；印染方面，新增東宇染廠，豐富了印染“一廠一品”的生產格局，10月，由公司承擔的國際標準化組織/紡織品技術委員會/染色紡織品和染料的試驗分委會(ISO/TC38/SC1)國際秘書處由英國轉至盛虹啟動工作，此外“紡織品數碼機印印花面料”被列入2013年國家重點新產品計劃目錄；石化方面，斯爾邦醇基多聯產項目進入建設施工階段，其他配套的熱電、碼頭、倉儲等項目均得到了穩步推進。       
        一分耕耘，一分收獲，在肯定成績的同時，繆漢根也進一步強調了未來集團的發展重點。他表示，對于公司未來發展要求，一要“管理”優化，提升企業運營效率。管理者要厘清管理思路，制定完善的規章制度，優化企業的組織架構，使公司各項生產經營活動盡快走上規范化、標準化模式。二要兩個“創新”并舉，構建科技前沿陣地。首先充分鼓勵研發創新與市場定位相結合，圍繞打造拳頭產品、打造高附加值產品、打造市場主導型產品，建立健全產銷研一體化快速反應機制。其次，提升創新管理模式，以自動化、信息化的融合，替換傳統的管理模式。三要發展實業“基地”，做強做優主業板塊。印染、化纖、石化三大產業基地圍繞自身優勢，以“一廠一品“格局、“差別化功能性纖維”戰略、新型石化產業建設為總體目標，做精、做優，謀求更大的發展。四要共創四大“品牌”，實現卓越盛虹目標。齊步推廣文化品牌、人才品牌、綠色品牌、公益品牌，深入人文、環保理念，以軟實力贏取未來。      
        總結大會結束后，各板塊員工為全場獻上精彩的節目表演。由國際酒店帶來的舞蹈《紅紅火火過大年》點燃了過年的喜慶，鵬翔房產精心準備的小品《保安員的一天》詼諧幽默，逗地全場樂開懷；別出心裁的舞蹈改編《鴻雁》用悠揚的旋律和張弛有度的肢體表演引來了全場的喝彩……各式各樣的表演、紛呈備至的節目儼然成為一場視聽盛宴，全面展現了盛虹人激情洋溢、青春揮灑的精神面貌。其中，穿插在各節目間的抽獎環節更是為全場送來連連驚喜和歡呼。