化纖公司假捻二部嚴陣以待，迎接開車
發布日期：2006-08-09????瀏覽次數：134
假捻二部是化纖公司于今年年初為二期加彈項目而設立的一個部門，項目投產后的主要產品是DTY滌綸絲。該項目的廠房占地面積達35000平方米，建筑施工正在緊鑼密鼓地進行；車間設計安裝加彈機120臺，第一步先上80臺，其中50臺是日本TMT公司原裝設備，八月底將陸續到貨安裝；按80臺生產設備核定，整個部門的員工編制將達700余人，目前已到員工168人。
為了迎接開車，假捻二部現在從全方位作好準備工作。
一是積極開展新工培訓，提高員工的崗位技能，力爭做到每人能獨擋一面。現在對的新工的培訓，部門主要劃分了三塊。一塊是三個輪班人員到假捻一部學習加彈操作，包括學習操作技能、巡檢程序、記錄反饋和處理異常問題等，這項工作是“二部”培訓工作的重點內容，從部長到值班長，各個管理層都非常重視，針對每一個新工，部門都制定了詳細的培訓計劃，并落實到機臺和師傅，建立個人考評檔案，做到全程跟蹤考查和改進，直到獨立上崗。第二塊針對產品檢驗和包裝工作，將新工分配到物檢部，學習檢驗、分級、染判和包裝工作，不斷讓員工學會崗位技能，同時，通過日常工作，向新工灌輸把好產品質量關，努力為公司打造精品的思想。第三塊是通過新工參加假捻一部設備安裝過程，了解設備結構，熟悉安裝過程，為8月份的新設備安裝打好基礎。
二是不斷建立健全內部規章制度，構建內部管理框架，展示全新的外企質量管理模式。“二部”的生產和管理，將引進日本企業管理模式和生產技術，生產高附加值滌綸長絲。從人員管理、設備管理、生產和工藝管理，部門已制定出規范而具體的計劃，員工邊生產，邊學習制度，達到適應部門管理氛圍的目的。
三是加緊“硬件”的實施和準備工作。廠房施工、附屬設備的選型定購、供電系統設計就位、空調和管道的安裝就位等工作，全部在緊張地進行，不管是招標施工單位還是公司內部推進小組，所有與“項目”有關的員工，都馬不停蹄地將進度往前趕。
按照公司計劃，新車間第一批加彈設備將于8月底到貨，預計到9月中旬，車間將開始生產，屆時將邊安裝新設備，邊出產品，做到生產和安裝兩不誤。
