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集團新聞

盛世彩虹繪東方妙筆著就印染章———探訪繆漢根的成長傳奇
發布日期:2006-11-10????瀏覽次數:181
  (記者王煒沈榮明)日前,江蘇盛虹集團有限公司董事長繆漢根榮獲第三屆“中國優秀民營企業家”稱號。剛過不惑之年就能有此殊榮,繆漢根是怎樣的人,他有怎樣的創業經歷,又有怎樣的企業家思想呢?帶著這些疑問記者走進了他的辦公室,與這位頗具傳奇色彩的人物近距離接觸。
 
  “對企業發展,我感觸最深的就是三個方面:科學發展、自主創新和社會責任。” 采訪一開始,繆漢根就向記者拋出了“全盤思想”。他說,如果把企業的發展看作是一輛行駛中的汽車,那么科學發展就是車子的底盤,它保證行駛的安全;自主創新就是汽車的發動機,它使企業不斷獲得動力向前行進,保證行駛的速度;而社會責任就是汽車的避震系統,它使汽車盡量減少對社會的負擔,保證行駛的平穩,這三者相互作用,共同推動企業的發展。
 
  從絲織廠工人到“印染大王”的成長奇跡
 
  [原音回放]我是個做事執著的人,很慶幸當年沒有執著于高考落榜后的沉淪,而是選擇了積極面對人生,執著地做好自己的事業,這種寶貴的精神品格成就了我今天的事業。
 
  1983年夏,高考落榜的消息像晴天霹靂一樣深深擊碎了繆漢根渴望求學成才的夢想,兩個星期,僅僅兩個星期,生性要強的他就從巨大的失落中找回了自信。他進了村上的絲織廠當工人,每月30多塊錢工資。1992年,繆漢根被任命為村辦企業盛虹砂洗廠的廠長。成立之初,工廠只有2個車間,百余名員工,資金相當緊張,他和工人們一起在簡易的石棉瓦工棚里干活,靠著這種艱苦創業的作風,工廠在繆漢根的手中一天天長大。
 
  “既然決定了做一件事,就一定要把它做好。”1997年,繆漢根和朋友一起合辦了吳江市盛虹印染有限責任公司。這之后,他開始不停地演繹“蛇吞象”,企業規模和效益不斷擴大,2000年,企業更名為“江蘇盛虹印染有限公司”,2002年,以印染為主業的盛虹集團成立,擁有10家印染分廠,年染整能力達10億米,繆漢根成為了遠近聞名的“印染大王”。
 
  科學發展:民營企業必須面對的重大課題
 
  [原音回放]現在大家都在談科學發展,國家和社會需要科學發展觀做指導,企業的長遠穩步發展也需要科學發展觀的指導,當然科學發展觀本身也是發展的,而它的內涵和廣度也會隨著企業的不斷進步而越來越深刻充實。
 
  “紡織染整是一項傳統產業,當環境、能源、土地這些有限的資源開始限制企業發展時,一味追求規模擴大的弊端便凸顯出來。”繆漢根告訴記者,盛虹特別注重科學發展,不斷更新設備,用先進的技術提升企業的核心競爭力。如今紅外打樣設備、自動滴液系統、圓網印花機等設備均在國內處于領先地位。
 
  盛虹也非常注重環保建設。在繆漢根的重視和推動下,盛虹集團在當地印染企業中率先通過了國家環保總局清潔生產驗收,其《堿減量廢水回收對苯二甲酸技術》項目獲得環保總局《環境保護科技成果證書》。
 
  “以前企業規模小的時候,連生存都成問題,只想著如何獲得更大的利潤,根本不會想到今后的發展該怎樣,但是企業做大后,就要通盤考慮,不僅是橫向的部門協調和資源整合,更要考慮長遠的可持續發展,而如果沒有科學發展觀的指導,企業就會走得很凌亂。”繆漢根說。
 
  自主創新:向高科技要效益
 
  [原音回放]創新是一個民族的靈魂,小企業發展需要創新,大企業更上一層樓更需要創新,我現在最擔心的就是企業家底變大后,自滿情緒會使創新精神逐步減弱。
 
  “1992年公司起步階段,就面對著大企業的重壓,只能在夾縫中求生存。”壓力越大,人的潛質也發揮得越大,為了生存發展,盛虹定下了“立足科技創新,重新分割市場”的決心。1994年,公司自行研制出了“手掌紋花”技術,憑借這一技術創新,“盛虹印染”品牌迅速搶占了市場競爭的制高點。2000年,公司組建了具有行業示范效應的印染“精品車間”。2002年,國際化產品檢測中心———江蘇盛虹紡織品檢測中心成立,兩年后,該中心通過了中國實驗室國家認可委員會的認證驗收,已成為世界實驗室多邊組織國家認可的檢測機構。去年,盛虹又著手上馬全新的數碼印花項目,又為紡織染整生產帶來了一次技術性革命。
 
  繆漢根說,盛虹從原先一家名不見經傳的“小弟弟”,一躍成為行業中的“單打冠軍”,靠的就是創新,自主創新使盛虹實現了跨越。
 
  社會責任:“家底再大,也不能忘了企業的社會角色”
 
  [原音回放]全社會的財富很大一部分集中在企業,企業財產本身就是社會財富的一部分,沒有社會做基礎,企業何以談發展,企業的家底越大,就越應該為社會發展做出更大的貢獻。
 
  在公司經營不斷上升的同時,繆漢根積極參與社會公益活動,為家鄉面貌的改變和教育、體育及慈善事業的發展做出自己的貢獻。據不完全統計,歷年來他已為各類社會公益事業捐款近1000萬元,同時還積極參加省工商聯組織的光彩事業活動。
 
  他還帶領盛虹集團多次參與鄉鎮及國有企業的改制,挽救了許多瀕臨破產的企業,使3000多名職工免于下崗、1億多元集體經濟免受損失、6000多萬元銀行貸款得以償還,維護了區域經濟的穩定和繁榮。
 
  面對已經取得的社會成就,繆漢根卻說這僅僅是走完了萬里長征的第一步,他希望帶領盛虹人再創新輝煌,取于社會,回于社會。
 
  平常心:做企業與做人是一個道理
 
  [原音回放]做企業與做人其實是一個道理,人隨著年齡和閱歷的增長會越來越成熟,成熟很重要的標志就是能夠以平常心來對待成敗得失,企業在成長過程中,也要有這樣的平常心,保持一個健康的“心態”。
 
  在繆漢根的辦公桌后墻上,“平常心”草體書法蒼勁有力。他告訴記者,這就是他的座右銘,每天看著這三個字,就能時刻提醒自己,要冷靜,要寬容,要有大肚量,越是大企業,就越需要正確看待自己。
 
  繆漢根說,企業家首先是個人,一個普普通通的人,做人最基本的一條就是不可妄自尊大。
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