本報(bào)訊 張永強(qiáng)  隨著公司的不斷成長(zhǎng)，作為一個(gè)企業(yè)，安全問題是不容忽視的。防治結(jié)合是措施，落實(shí)是過程，不出問題是目的。作為一個(gè)企業(yè)，增強(qiáng)“安全意識(shí)，人人有責(zé)”，因?yàn)殛P(guān)系到個(gè)人，公司的切身利益。所以說，作為現(xiàn)代化企業(yè)要有發(fā)展前景，就需要把安全措施和規(guī)章制度落實(shí)到位，才是關(guān)鍵所在。

　　在聚酯部里，大家都知道，說白了，出門就是和設(shè)備管道打交道。出現(xiàn)人身傷害是難免的，比如燙傷、燒傷、碰傷、砸傷等，不是什么怪事，但個(gè)人受傷害，公司受損失，對(duì)雙方都不利。出現(xiàn)這方面的問題，不是勞保用品不到位，主要與員工安全意識(shí)及防范措施有直接關(guān)系。尤其新進(jìn)員工缺乏這方面的安全意識(shí)，所以班組及老員工多交流，多提醒，做到多防范。爭(zhēng)取做到萬無一失。這就與自己的意識(shí)和班組的安全教育分不開的。確保個(gè)人安全的同時(shí)，也保證設(shè)備安全及生產(chǎn)的穩(wěn)定性，對(duì)個(gè)人和公司都是至關(guān)重要的。部?jī)?nèi)對(duì)安全方面做了如下落實(shí)：

　　一：從安全問題入手

　　說起安全問題，要從小處著手，大處著眼，做到心中有數(shù)：

　　1、進(jìn)出裝置必須按規(guī)范佩戴安全帽。

　　2、勞保用品如：勞保鞋、手套都必須落實(shí)到個(gè)人。

　　3、部?jī)?nèi)組織班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)組織班組及個(gè)人，班組及個(gè)人對(duì)新進(jìn)員工做到“傳幫帶”，逐級(jí)逐層落實(shí)強(qiáng)化。對(duì)于裝置原料物性指標(biāo)，高溫有毒物料進(jìn)行全面的安全隱患預(yù)案。

　　二：從規(guī)章制度入手

　　要解決安全問題必須從規(guī)章制度入手，所以部?jī)?nèi)及公司對(duì)裝置、設(shè)備，易造成人身傷害裝置，叉車的使用等，都有明確規(guī)定。

    　安全問題是安全管理方面的規(guī)章制度落實(shí)的對(duì)象，這方面的規(guī)章制度是解決安全問題的方案和保障。